あきらめをきっかけに

あきらめを
きっかけに

“新しい選択肢”で、
働く人の本来の力を思いのままに。

「組織へのあきらめ」「他者へのあきらめ」「自分へのあきらめ」を、成長へのきっかけへと変える人材・組織開発コンサルティングを行なっています。

選ばれる理由

直近のセミナー

構造化×感受性で実現する戦略的対話術
「対話力」で組織の一体感を高め、メンバーの自律的成長を促すリーダーとは
日時:
2024年11月27日 13:00〜14:00
場所:
Zoomウェビナー
講師:
堀井 悠
セミナー内容
  • リーダー・マネジャーに求められる対話力とは
  • 構造化×感受性で実現する戦略的対話術
  • リーダー・マネジャーの対話力を高めるアプローチ
対話からはじまるチームのオーナーシップの芽生え
“待ちの文化”を変える対話型リーダーとは
日時:
2024年12月17日(火) 11:00〜12:00
場所:
Zoomウェビナー
講師:
堀井 悠
セミナー内容
  • ・オーナーシップ醸成の課題とは
  • ・オーナーシップを育てる対話とは
  • ・対話型リーダーを育てオーナーシップを醸成する

事業内容

新着コラム

実績

サービスごとの実績
  • 新人若手向けスタンス研修/キャリア研修
    • ・新入社員導入研修
    • ・配属前スタンス研修
    • ・2年目自己開発研修
    • ・3年目フォロワーシップ研修
    192件
  • マネジメント研修/次世代リーダー育成プロジェクト
    • ・マネジメント研修
    • ・選抜型マネジャー開発研修
    105件
  • 企業内コーチング/パーソナルコーチング
    • ・プロアスリートのパーソナルコーチング
    • ・中核社員のグループコーチング
    • ・人材育成体系構築プロジェクト
    • ・採用-育成連動プロジェクト
    133件
  • リーダーシップ/フォロワーシップ能力開発研修
    • ・OJTトレーナー研修
    • ・チームリーダー開発研修
    • ・フォロワーシップ研修
    123件
  • パーパス・理念策定/浸透プロジェクト
    • ・パーパス(理念)浸透プロジェクト
    • ・現場提言型ビジョン策定プロジェクト
    • ・イノベーション共創誘発プロジェクト
    • ・エンゲージメント向上プロジェクト
    • ・社内メンター活用プロジェクト
    77件
2022年までの業界実績内約
2022年までの業界実績内約