“新しい選択肢”で、
働く人の本来の力を思いのままに。
「組織へのあきらめ」「他者へのあきらめ」「自分へのあきらめ」を、成長へのきっかけへと変える人材・組織開発コンサルティングを行なっています。
調査やアンケートでは拾いきれない本音を「問い」によって引き出し、変化を自分ごとにします。
働く目的や仕事の誇りを再定義し、組織と人が自律的に成長していく仕組みを生み出します。
目的から日々の習慣までを一貫して設定し、一人一人の口癖と動線を変えることで、組織風土変革を支援します。
本記事では「対話」と「議論」の違いから、なぜ現代のビジネスにおいて対話力が重要なのかを解説。実際に離職率を45%から5%に改善した企業事例と共に、明日から使える「きっかけ砂時計」モデルなど対話力向上の実践的手法を紹介します。
仕事を進めていく上で、上司と部下のコミュニケーションは、成果に大きな影響を与えています。今回は「言葉に敏感な人」に焦点を当てて、口癖やコミュニケーションのポイントを具体的に解説していきます。
日々の職場コミュニケーションが「話しやすい場」であるか否かは、組織の力を最大化できるかどうかを左右する重要なポイントとなります。そこで今回は、話し合いの場をつくる「理論・概念」と「具体的実践」、「個人」と「チーム・組織」の４つの視点をバランスよく整理し、話し合いを活性化させるための10のセオリーを比較・紹介します。
