アンドアは、対話の専門集団として、
一人ひとりの力を活かす組織開発と
人材開発を行っています
議論から対話への転換が、事業の新しい価値と働く人の仕事への誇りを生み出します。
アンドアは、日本初の対話の質へ焦点を当てた診断、対話を軸としたキャリア、目標設定・評価者トレーニング、
ピープル・マネジメントを中心に、人材開発と組織開発を行います。
組織に「新しい価値が生まれる対話」が生まれる、それがアンドアの対話メソッドです。独自の「きっかけ砂時計®︎」
「対話の傾向診断」で2万名以上の働き方を変革してきました。1on1やマネジメントが形式的になりがちな課題を、本音を引き出す「問い」の力で解決します。
調査やアンケートでは拾いきれない本音を「問い」によって引き出し、変化を自分ごとにします。
働く目的や仕事の誇りを再定義し、組織と人が自律的に成長していく仕組みを生み出します。
目的から日々の習慣までを一貫して設定し、一人一人の口癖と動線を変えることで、組織風土変革を支援します。
マネジメントスキルについて、本記事では、定義や役割・リーダーシップとの違い、管理職に必要なスキルを解説します。マネジメントスキルを効果的に高める方法も紹介するので、人材育成の強化を考えている方は、ぜひ参考にしてください。
人材育成マネジメントの重要性について、本記事では、具体的な手法や成功のポイントを解説します。効果的な人材育成制度を構築したい方に向けて、注力すべき分野や助成金の活用方法もまとめているので、ぜひ参考にしてください。
人材開発は、求める人材の育成や経営目標の達成のため、企業にとって欠かすことのできない重要な取り組みです。この記事では、人材育成の重要性を感じている企業の人事担当者・研修担当者へ向けて、人材育成の必要性が高まっている理由や効果的な手法を解説します。
