アンドアは、対話の専門集団として、
一人ひとりの力を活かす組織開発と
人材開発を行っています
議論から対話への転換が、事業の新しい価値と働く人の仕事への誇りを生み出します。
アンドアは、日本初の対話の質へ焦点を当てた診断、対話を軸としたキャリア、目標設定・評価者トレーニング、
ピープル・マネジメントを中心に、人材開発と組織開発を行います。
組織に「新しい価値が生まれる対話」が生まれる、それがアンドアの対話メソッドです。独自の「きっかけ砂時計®︎」
「対話の傾向診断」で2万名以上の働き方を変革してきました。1on1やマネジメントが形式的になりがちな課題を、本音を引き出す「問い」の力で解決します。
調査やアンケートでは拾いきれない本音を「問い」によって引き出し、変化を自分ごとにします。
働く目的や仕事の誇りを再定義し、組織と人が自律的に成長していく仕組みを生み出します。
目的から日々の習慣までを一貫して設定し、一人一人の口癖と動線を変えることで、組織風土変革を支援します。
「成果を出してから言おうね」と言われたことありませんか？結果重視の組織文化が生む「言えない環境」の課題と、対話型リーダーシップによる解決策を詳しく解説します。
本記事は、組織開発による人材育成効果、成功させるための重要なポイント、そして導入時に注意すべき課題について詳しく説明します。実際に組織開発を推進する立場の方々にとって、成功確率を高めるための実践的な知識をお伝えします。
本記事では、実際に組織開発を導入する際の具体的な手法と変革プロセスについて詳しく説明します。アプリシエイティブ・インクワイアリーやワールドカフェなどの実践的な手法を学び、組織変革を実現するための具体的なステップを理解しましょう。
