企業の成長を遂げるためには、パーパス・理念を中心に据えた「チームのリ・ブランディング」が重要です。

本資料では、このリ・ブランディングを効果的に進めるための手法として、個々の違いを新しい価値として活かし、チーム全体のパフォーマンスを向上させる「砂時計型1on1」をご紹介します。

【この資料でわかること】

●企業のパーパス・ミッション・ビジョンの浸透を促進しながら、メンバーの違いを価値として活かす「チームのリ・ブランディング」とは
●新しい価値創出や困難な目標達成を実現するために組織に必要な1on1とは
●「砂時計型1on1」の4つのステップ

【こんな方におすすめ】

●理念やパーパスの発信はしているが、現場での行動変容が見られない企業の経営者
●社員の共感を生む理念・パーパスの策定が必要な組織の人事担当者
●パーパスを発信しているが、エンゲージメント向上に課題を抱えている企業のリーダー
●1on1の俗人化を解消したい人事担当者
●プレイングマネージャーが多く、十分なコミュニケーションが取りにくいため、短時間でも効果的な1on1を実施したい人事担当者