砂時計1on1

砂時計1on1

面談や会議に時間がとられ、納得感のあるアウトプットが出ずに無理をしたり我慢を重ねていませんか。
1on1も1onN(会議)も、話し合いの流れがトレーニングされていないと、やらされ感が増えていく場になってしまいます。
面談や会議が建設的な意見によって、納得感あるアクションが見つかる。そんな創造的な場に変革するための対話力をトレーニングしましょう。

対応できる課題

メンバーにとって納得感のある目標設定ために、上司が頑張りすぎない対話の場をデザインする
             
  • 【時代の変化を捉えた価値の生み出し方を知る】
    前例がなく、正解もない問いに対しては「報告」よりも「相談」の質が問われています。さらに年齢や立場に関係なく、多様な背景や感じ方を融合するからこそ生まれる価値があります.世の中の動きを捉えると、対話の学び直しは不可欠です。
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  • 【対話の流れの基本を「きっかけ」砂時計で身につける】
    話し合いのスキルに体系的なものが少なく、面談も会議も我流で行われていることが多くあります。限られた時間で納得感のある結論を導くために、知っていることとできていることの差を認め、対話の基本を学び直すことが有効です。
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  • 【納得感とストレッチの効いた目標設定を支援する】
    対話のゴールは次の行動を決めることです。一方でリスクや評価への影響を恐れ、確実で簡単な目標ばかりが出揃うと、組織の弱体化につながります.問題を構造化し、打ち手を選ぶ”話し合いの可視化”によって、建設的な目標設定を実現しましょう。

弊社は、貴社の課題に合わせてカスタマイズしたサービスをご用意いたします。
まずは気軽にお問い合わせ・資料請求をお願いいたします。

特長

プログラム概要

砂時計型1on1プログラムは、コーチング型1on1を実践しながら学ぶ半日×2回(もしくは、1日間)でのプログラムです。
下記は、標準的なプログラム内容です。企業様のご状況に合わせて内容はカスタマイズされます。
サービス名
コーチング型1on1
日数
半日×2回(もしくは、1日間)

お客様の声

  • 研修を受講することで、相手に1on1の趣旨や目的、場合によっては1on1で設定する目標等を自走できるように問いかけることを理解したので、実際に実行することをイメージしている。まずは相手の興味関心を聞き出すことから始めてみたい。
    (40代)
  • いつもだったら相手のもやもやを少し聞いただけで「それならこうしたほうがいいよ」と言ってしまいそうな場面で、研修の内容を参考に掘り下げてみたところ、相手が考えを整理し始めたのを感じた。
    (40代)

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